01-频繁Full-GC问题怎么排查

场景

在一次项目讨论中，团队对两种技术方案意见不一致，时间紧迫，需要尽快决定方案。作为团队成员，你会怎么做？

回答

这个问题的核心点在于两点，

• 有效化解矛盾，给双方都找个台阶下
• 项目时间紧迫，如何完成项目

如果是我的回答就是，

1. 重提共同利益：首先确认所有团队成员都清楚要解决的问题是什么，以及期望达到的目标。
2. 提出可量化共识标准：先确定共同目标下，一个优秀的技术方案选择应该满足那几点条件，并通过这个达成绝大部分共识
3. 量化分析技术方案：深入研究每个方案的优势和劣势，包括技术文档、案例研究，还有技术方案的风险，包括技术难度、资源需求、潜在的失败点等。
4. 解决争执：其实解决争执的方式有很多，包括分析优劣进行投票，或者双方再次套路能达成一致，如果实在解决不了那就咨询上层领导或者外部专家意见。
5. 分工与合作：大家最后没必要再次因为分歧导致各做各的，在确定统一的方向之后大家就要打散后再次重新分工。

总结：

面对这种情况，我会首先确保我们对问题的理解是一致的，并且明确我们的目标。接着，我会建议团队成员们分享各自的观点，并基于事实和技术数据来进行讨论。如果讨论仍然不能达成一致，我们可以采用一些决策辅助工具，比如SWOT分析或者投票。此外，快速构建一个原型来验证关键假设也是很有帮助的。最后，无论选择了哪种方案，都需要有一个清晰的执行计划，并且在整个过程中保持良好的沟通，以便及时调整策略。